做生意，首先强调“势”，其次再强调“技”。
这是中国生意人特有的风格。
徐腾先将在俄罗斯投资2000亿美元的“势”造出来，形成足够强的轰动效应，具体是否兑现就看俄罗斯对投资合作框架协议的履行情况，俄罗斯的政府配套工作执行到位，能赚钱，徐腾自然不在乎这2000亿美元。
反之，如果俄罗斯的政府配套工作执行率差，不能赚钱，那也不能怪徐腾拒绝执行后续的投资规划。
先造势，再谈技术性的操作，确保每一分钱的投资都能赚到良好的盈利。
欧盟显然迄今都还有点不适应徐腾的风格，被徐腾这一波操作震慑住了，只是表面看来像是中方外交和商务部的工作得力，让欧盟改变了决定，加快审批华银财团在欧洲的投资交易。
三十年河东，三十年河西。
短短十几年时间，中国财团的实力就超越了美欧，凭借巨大的体量，首先在资本层面达到了领先地位，将欧美财团和欧美的世界500强企业都远远甩在身后。
华银财团每年控制着至少4000亿美元的新增投资，假设这里面有1/3是科研投资，1/3是固定资产投资，1/3是资本投资，有多少放在欧洲，有多少放在中国，有多少放在美国，欧盟、中国、美国都要竞争。
没办法，形势比人强。
过去，欧美反对中资收购的最佳策略是抓住国有资本的背景大做文章，这一招在面对华银财团时，完全没有用；第二招是防止技术泄露，面对华银财团也不是很有用，因为华银财团本身就是全球最大的高科技产业集团，你不卖，它过几年搞出自己的这一套，你死的更惨。
最后一招是保护国家安全。
这一招虽然屡次都能一击必杀，但也不能反复使用，否则，中国也可以用类似的方式挤压欧美在华的投资。
所以，当德国的那个左翼保守派政客的外长提出新观点，评价华银财团是中国秃鹫，国际资本世界的食腐动物时，就是在道德上进行批判，一时之间迅速流行于全球发达国家，甚至是泛滥成灾，大范围的影响到了发展中国家。
这里面不仅有国际媒体的夸张报道和渲染，还有大量的国际NGO组织在背后推波助澜，在纽约，在巴西，在欧洲都搞出了声势浩大的游行示威，鼓惑年轻人，将反抗华银财团变成一种时尚。
徐腾就是涵养再好，面对这种舆论造势活动，也必然会愤怒。
他原本的想法是不急于反击，先回国修生养息，用心处理华银财团和华腾工业体的问题，慢慢坐视世界经济陷入更深层次的动荡期。
结果没想到，欧盟非要请他过来。
他没有那么好的涵养，一边被你污蔑，还一边登门做客，为你增添光彩。
2015年4月24日。
在G20峰会结束后不久，徐腾刚抵达伦敦摄政公园短暂休息几日，德国第二大的投资银行，德累斯特银行就陷入破产重组的情况，最终是由德意志银行接盘。
然而，德意志银行的情况也很糟糕，做为德国第一大商业银行和综合性的投资银行，德意志银行在金融衍生品市场的几次重亏，已经严重威胁到了整个德国的金融业安全。
欧洲真是家底雄厚才能撑得住欧债危机，但在14年国际资源泡沫危机和15年中东汇率危机的两次严重撞击下，欧洲金融业已经到了崩盘的边缘。
G20峰会给欧盟开出的会诊药方就是加快欧洲金融业整合，因为欧洲的中小银行和保险公司太多，成本高，风险控制能力弱，这就不像中美，基本都是大银行主导金融秩序，地区银行只是补充。
比如说英国，别看英国小，其实也有八大银行和四十多家郡级的区域银行，像利物浦银行、曼彻斯特市民银行，在各地都有不低的市场份额。
法国也不大，但是整个法国有二十多家主要的银行，第一到第六的规模大致差不多，所以连法国人自己都搞不清楚哪一家算是法国第一的银行。
意大利作为世界银行业鼻祖，银行数量就多的吓死人。
你想，意大利的银行产业发展了多少年，也是在东南亚金融危机波及全球后的1998年，才由二十多家区域银行相互合并，组建了意大利第一规模的联合信贷银行USPA。
欧洲金融业还有一大问题，以USPA为例，它本身是由二十多家意大利的区域银行合并而成，迄今为止，除了米兰、罗马这样的大城市能够见到USPA标志的银行外，其余各个区域还是使用原有的银行标志，从银行的管理人员到体系，基本没有任何变化，实质上只是一个邦联模式的银行联盟。
苏格兰皇家银行全资持有西敏寺银行，劳埃德银行全资哈利法克斯银行，但这些银行都是分开运营，各管各的，实际也只是银行联盟。
这样的情况在整个欧盟非常普遍。
别看那些银行小，都是几百年的历史，随便找一家，可能就是建立于1473年的古董级银行。
梅嘉莉率领英国富信集团并购了TSB英国信托储蓄银行、意大利联合信贷银行、法国商业信贷银行之后，一直在积极强势的推进整合，效果其实也不太好，只能先易后难。
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